张利到在邯单位调研指导市场开发工作
10月16日—17日，公司副总经理张利分别到六十九处、七十三处、九十二公司等在邯单位开展市场开发调研，并到六十九处邯郸主城区集中供热项目部检查工作。
在上述各单位机关，张利听取了各单位市场开发情况及下一步工作安排的汇报，并对每家单位的市场开发工作取得的成效给予了肯定。
针对六十九处下一步工作，张利要求，一是精准定位，认真总结市场开发经验，细化市场开发指标，明确市场开发方向，做好企业转型发展；二是自我加压，认真梳理项目跟踪信息，提高明年的市场开发任务承接量；三是做好大客户管理工作，为大客户做好服务，确保市场开发工作稳定；四是加强经营管理，努力降低企业成本，为市场开发工作“保驾护航”。
针对七十三处下一步工作，张利要求，一是要进一步加大对大客户的维护，拓展项目信息来源渠道；二是要充分发挥党建工作在促进市场开发中的重要作用，各项目党支部要积极联合项目业主团队开展形式多样的活动，营造和谐稳定的工作氛围，强化双方合作关系；三是进一步加大河北区域的项目开发；四是进一步完善奖励机制，鼓励全员参与。
针对九十二公司下一步工作，张利要求，一是在加强重点客户维护的同时，积极做好新客户开发工作；二是要加大重点项目信息的跟踪力度，及时了解项目进展情况；三是要积极转变思想观念，采用创新性、开放性的思维进行市场开发；四是要同步做好设备安装、洗选运维、海外项目等三大业务板块。
在六十九处邯郸主城区集中供热项目部，张利查看了施工现场，认真听取了施工进展情况汇报，并强调，一是做好由施工总承包向工程总承包的思想观念转变，努力提升管理水平，充分利用好企业的资质平台，认真总结此类项目的管理经验，确保项目利润最大化；二是严把工程质量关，做好施工关键点的质量管控；三是严防资金风险并做好应急预案；四是做好施工期间技术数据资料的收集与整理工作，努力延长工程服务链条，积极向运营服务商转型。
公司市场开发部负责人及相关人员陪同调研。（李玉兰 宋宏达 杨琦 沈宁 郜灵灵 姚旭燕 文/图）
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